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如何激發團隊成員潛能呢?

作者:瑪爾思   更新時間:2019-10-10 09:39:23  

    如何激發團隊成員追求完美的潛能呢?

     

           瑪爾思商學院在此課程模塊上開設了不可多得的精品課程,同時融匯了東西方不同文化,貫通人文、商道、助力全國企業家超越自我,成為知名CEO。

      

      瑪爾思商學院開展的團隊建設培訓課程的試聽活動集聚了社會知名企業家座談分享其成功經驗,以自身體會幫助高層管理者走出陰霾。

      一個團隊要想擁有高效的執行力,那么團隊成員必須達成“差不多”就是“差很多”的共識。這樣的團隊才可能一絲不茍執行領導者的命令,并自發地將手中的工作做到無可挑剔。今天給大家分享一篇關于企業團隊管理?類的知識。

      

    如何激發團隊潛能
     

      應該如何激發團隊成員追求完美的潛能呢?

      

      (1)讓成員投身于其熱衷的項目。讓成員處于正確崗位的另外一種方法是,找到成員的真正愛好所在,并看他們是否能把其熱情投入到崗位中。這有時候會把某些成員調到其經驗不多的崗位。如果根據他們以前的工作表現,你確信他們能勝任崗位,那樣做是非常值得的,因為他們的熱情將是學習和成長的強烈渴望。一旦他們全力以赴,其熱情將是創新和成長的強大動力。

      

      (2)要退一步思考,誰是領頭羊的最佳人選。除了尋找有能力勝任崗位的人選或對崗位有熱情的人選之外,你還需要關注那些有成功記錄的人選。有時候良機只有一次,他們或許會錯失。所以,即便要把某些成員調離某些重要崗位,你都應該在最佳時機使用最佳人選。

      

      (3)平衡挑戰性目標和現實目標。通過設定積極目標和督促員工定期匯報工作進度,來建立績效文化。但是,目標不能太高,否則員工很快就跟不上,并且認為自己永遠無法達成目標。這就意味著你必須定期重新評估目標的可實行性(至少一個季度一次),從而決定他們是否需要減少或者增加工作任務。

      

      懶惰屬于人性中的一部分,人在天性上喜歡追求輕松愉悅的感覺,對壓力和辛勞存在些許排斥,尤其體現在對待工作的態度上。懶惰的員工把勞動當成苦役和負擔,總是想方設法地減輕自己的勞動量,逃避自己的職責,他們不能專心投入工作,也不可能從工作中得到任何精神滿足,在物質方面所得也十分有限。

     

      團隊建設課程培訓是指針對企業中高層管理人員在企業管理綜合能力方面提供的一種加強式訓練,其主要目的是增強管理者的經營韜略、管理境界、領導魅力。

      

       

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    名言推薦:

     

            團隊精神是從生活和教育中不斷地培養規范出來的。研究發現,從小沒有培養好團隊精神,長大以后即使天天培訓,效果并不是很理想。因為人的思想是從小造就的,小時候如果沒有注意到,長大以后再重新培養團隊精神其實是很困難的。---瑪爾思商學院

     

     

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    《五維運營智慧》

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